Oxygen Events și Model Tree vă invită să participați la trei cursuri esențiale pentru specialiștii din domeniul financiar si nu numai, care se vor desfășura conform detaliilor de mai jos:
Curs 3: Introducere în Controalele Interne pentru Funcțiile de Audit și Control
Un curs interactiv axat pe identificarea și integrarea controalelor interne în procesele organizaționale, conform cadrului COSO.
Data: 11 decembrie 2024 / 22 ianuarie 2025
Durata: 6 ore (08:30 – 17:00), urmate de o ora de discutii personalizate, la cerere
Lector: Radu Popescu
Taxe și beneficii
- Taxa de participare pentru fiecare curs/participant: 499 EUR (include masa de prânz pentru eficiență).
- Discount: 15% pentru al treilea participant din aceeași instituție.
- Cursuri dedicate: Pentru grupuri de minimum 10 participanți din aceeași instituție, oferim tarife speciale – vă rugăm să ne contactați pentru detalii.
Despre lector
Radu Popescu este doctor în matematică, titlu obținut la Universitatea Claude Bernard Lyon 1, cu o cercetare de pionierat în Equivariant E-theory, și deține certificarea Financial Risk Manager (FRM®), recunoscută internațional pentru excelență în gestionarea riscurilor financiare.
Cu peste 10 ani de experiență în instituții financiare de top, precum UBS Group AG (Elveția), Royal Bank of Scotland (Marea Britanie) și Barclays Investment Bank (Marea Britanie), Radu s-a specializat în validarea modelelor cantitative, managementul riscurilor și audit intern.
În prezent, este Director la Model Tree, unde coordonează inițiative strategice și operaționale, și a fost membru al Consiliului de Administrație al ABC Asigurări Reasigurări, contribuind la guvernanța corporativă și gestionarea riscurilor organizaționale.
Radu îmbină o expertiză tehnică de înalt nivel cu o abordare pragmatică, fiind recunoscut pentru abilitatea sa de a propune soluții clare și bine argumentate în situații complexe. El și-a construit o experiență didactică vastă, activând vreme de 12 ani în cadrul unor universități prestigioase din Lyon, Iowa, Lisabona, Cardiff și Münster. Seria de cursuri pe care o susține își are rădăcinile într-un seminar organizat ca profesor invitat în cadrul programului de master în finanțe de la Trinity College, Dublin.
Radu este sprijinit de Maria Mihăilescu, specialistă în risc și controale, la Model Tree.
Maria și-a finalizat studiile la o prestigioasă universitate din Londra, acumulând ulterior o experiență de șapte ani în companii de renume precum EY, PwC și Morgan Stanley, tot în Londra. Întoarsă în România, Maria combină pasiunea pentru finanțe cu interesul său pentru agricultura verde.
Agenda detaliată
Durata totală: 6 ore
Scop: Dezvoltarea abilitatilor de a proiecta, integra si administra un cadru de procese si controale adaptate acestora
Descriere: Companiile se confruntă cu provocările generate de reglementările în continuă schimbare și de adoptarea unor noi cadre de raportare sau de control (de exemplu legat de ESG reporting).
Participanții vor înțelege cum să identifice, să evalueze și să integreze procese si controalele interne într-un cadru sistematic. Trainingul include 35% teorie și 65% practică, având scopul de a dezvolta abilități aplicate.
Fiecare studiu de caz se concentrează pe analiza proceselor de business, identificarea deficiențelor de control, proiectarea unor controale eficiente și integrarea lor în structura organizațională. Participanții vor simula situații în care adoptă roluri din echipele de business, de control sau audit pentru a lua decizii privind implementarea controalelor.
Program:
08:30 – 09:00 | Înregistrare și primirea participanților
Primirea participanților, distribuirea materialelor și socializare informală.
09:00 – 10:15 | Identificarea și înțelegerea controalelor interne
Ce sunt controalele interne și cum contribuie la reducerea riscurilor? Cum sunt ele clasificate?
Metodă: Prezentare interactivă cu exemple, urmată de o discuție ghidată.
10:15 – 10:30 | Pauză
10:30 – 11:45 | Evaluarea și proiectarea controalelor interne
Identificarea deficiențelor: Analiză practică a unui proces financiar sau operațional.
Identificarea controalelor: o scurtatura folositoare
Proiectarea controalelor: Ce caracteristici trebuie să îndeplinească un control eficient?
Activitate practică:
Echipele vor analiza procese fictive și vor:
- Identifica riscurile asociate.
- Propune controale corespunzătoare.
- Evalua eficiența controalelor.
Metodă: Lucru în echipe, concluzii prezentate în plen.
11:45 – 12:00 | Pauză
12:00 – 13:15 | Integrarea controalelor într-un cadru unitar
Cele trei linii de apărare: funcțiile de business, risc și conformitate, audit intern. Rapoarte interne si planificarea auditului. Guvernanta si raspundere corporativa.
Exemple practice:
- Formularea asteptarilor privind cadrul de control si guvernanta unei firme (studiu de caz)
- Cum citim si integram reglementarile noi intr-un cadru de control existent.
- Impactul raportarii ESG asupra guvernantei si controalelor.
- Analiza sistemului de guvernanta a unei companii bazat pe informatii publice.
Metodă: Prezentare interactivă cu exerciții practice.
13:15 – 14:30 | Pauză de prânz
14:30 – 15:45 | Simulare: Ședința comitetului de audit și control
Roluri distribuite:
- Echipa de audit intern: prezintă rezultatele evaluării controalelor
- Echipa de business contesta raportul de audit
Metodă: Role-play ghidat, urmat de feedback. Accentul este pus situatii reale, incluzand o oarecare reticenta din partea businessului de a implementa ceva nou, sau de accepta deficiente. Vom trece in revista cateva din argumentele cele mai intalnite folosite in aceste discutii, si cum raspundem acestora.
15:45 – 16:00 | Pauză
16:00 – 16:45 | Concluzii și lecții învățate
Recapitulare: Cum să identificăm, evaluăm și integrăm controale eficiente?
Discuție deschisă: Integrarea cunoștințelor în activitatea zilnică.
Metodă: Sesiune de întrebări și răspunsuri, quiz recapitulativ.
16:45 – 17:00 | Feedback și încheiere
Completarea formularului de feedback.
Mulțumiri și înmânarea certificatelor de participare.
Beneficii pentru participanți:
Abilități practice în descrierea proceselor si in identificarea și evaluarea controalelor.
Învățarea integrării controalelor într-un cadru general
Certificat de participare pentru recunoașterea competențelor dobândite.
1 ora | Disponibilitatea lectorului pentru discutii personalizate.
Înscriere și informații suplimentare
Pentru înscrieri sau informații suplimentare, vă rugăm să ne contactați:
- Silvia Macedon
- E-mail: silvia.macedon@oxygen-events.ro
- Telefon: +40 730 336 901
Formular de inscriere: Curs 3: Introducere în Controalele Interne pentru Funcțiile de Audit și Control
Vă așteptăm cu drag să ne fiți alături la aceste cursuri!b
Cu stimă,
Echipa Oxygen Events și Model Tree